E76 - Este podcast explora el desarrollo de vivienda en Puerto Rico, destacando los retos y oportunidades en este sector. Erick Bracero discute la gestión de almacenes y fincas con potencial de desarrollo y menciona cómo la limitación del sistema eléctrico afecta la adopción del trabajo remoto. El episodio también aborda la historia y planes para Caguas, desde la visión dell alcalde William Miranda Marín sobre estrategias para atraer negocios y el diseño de edificaciones de diversas alturas en el centro urbano. A pesar de un auge en construcción, la demanda y financiamiento se desplomaron en 2008, llevando a la ejecución de muchos proyectos nuevos por falta de compradores. Erick Bracero cerró operaciones en 2010, pero luego tuvo la oportunidad de reiniciar con proyectos nuevos gracias a un inversionista que adquirió y reposicionó proyectos a precios de mercado, con descuentos significativos. Los precios de estos proyectos están comenzando a acercarse a sus valores originales.
El podcast también aborda el trabajo realizado en los “Broker price opinion” o BPO y análisis de ventas y absorción del inventario de propiedades reposeídas. Destaca la importancia de realizar un manejo eficiente de estos inventarios, que fueron gestionados durante muchos años, y señala cómo la herramienta Urbital habría sido extremadamente útil en ese momento para facilitar este proceso. El uso de tecnologías y herramientas de análisis de datos como Urbital puede significar una gran diferencia en la gestión de propiedades reposeídas, permitiendo a los desarrolladores y bancos entender mejor el mercado, optimizar la venta y absorción de inventario, y en última instancia, tomar decisiones más informadas y estratégicas en el manejo de sus activos.
El futuro de la vivienda en Puerto Rico enfrenta tanto retos significativos como oportunidades únicas. Los costos de construcción, incluyendo tanto los "hard costs" (costos directos como materiales y mano de obra) como los "soft costs" (costos indirectos como permisos, diseño arquitectónico, y tasas legales), representan un desafío considerable. Estos costos impactan directamente en las oportunidades de desarrollo a futuro, ya que incrementan el precio final de las viviendas, limitando la accesibilidad para una amplia franja de la población.
Una de las oportunidades para abordar esta problemática radica en la adaptación del mercado hacia viviendas más pequeñas, de 600 a 700 pies cuadrados, dirigidas especialmente a individuos o pequeñas familias interesadas en reducir su espacio de vida. Esta tendencia hacia la "reducción" responde no solo a un cambio cultural hacia la simplicidad y sostenibilidad, sino también a la necesidad de hacer las viviendas más asequibles.
La factibilidad de desarrollar viviendas más pequeñas en Puerto Rico se sustenta en varios factores:
Demanda demográfica: La estructura demográfica de Puerto Rico ha cambiado, con un aumento en hogares unipersonales o de pequeño tamaño. Este cambio sugiere una potencial demanda para viviendas más compactas que satisfagan las necesidades de este segmento del mercado.
Costos de construcción: Al reducir el tamaño de las viviendas, se pueden disminuir tanto los "hard costs" como los "soft costs". Menos material, trabajo y tiempo de construcción pueden traducirse en precios más bajos para los consumidores finales.
Sostenibilidad y eficiencia: Las viviendas más pequeñas no solo son más asequibles, sino que también pueden diseñarse para ser más eficientes en términos de energía y recursos, lo cual es particularmente relevante en el contexto de Puerto Rico, donde los costos de energía son una preocupación.
Desarrollo urbano y revitalización: Este enfoque hacia viviendas más pequeñas puede alentar el desarrollo y revitalización de áreas urbanas, haciendo un uso más eficiente del espacio disponible y contribuyendo a la densificación urbana.
Sin embargo, para que este modelo sea exitoso, se requiere un marco regulatorio y de incentivos que facili